Wat ik doe is geen stappenplan. Elk bedrijf is anders en bevindt zich ook vaak in een verschillend ontwikkelingsstadium of fase. Het is een leidraad of noem het een organisch plan om snel en efficiënt te kunnen schakelen om jouw doelen te bereiken. Gezamenlijk gaan we op zoek naar wat echt bij jou werkt ! We starten altijd met een vrijblijvend intake gesprek waarin we samen jouw vraag, jouw behoefte en situatie in kaart brengen. Je vertelt me wat jouw verwachtingen zijn. Op basis van wat jij mij vertelt werken we verschillende scenario ’s uit en zien we waar ik jou in kan ondersteunen.
We gaan op zoek naar wat voor jouw bedrijf werkt, afgestemd op jouw verwachtingen, tijd en budget.
“We all connect” is altijd een plan op maat voor elk bedrijf, voor elk team of elk persoon in het bedrijf.
Met “We all connect” is iedereen verbonden, en schrijf je als organisatie een verhaal dat mensen inspireert en waar iedereen zich graag mee identificeert … nu, de volgende jaren, decennia en langer!
Ieder zijn eigen verhaal, elk bedrijf zijn eigen regie !
De uitgangsbasis van de “We All Connect” aanpak zie je heel duidelijk in het CCR model. Het is gebaseerd op mijn visie “Connect people, to create Commitment, to grow Results.” Het is de filosofie achter wat ik wil bereiken en wat ik doe met “We all Connect”.
We vertrekken vanuit de verschillende schakels van verbinding in het bedrijf waar telkens de mens centraal staat :
Op die manier komen we snel te weten hoe sterk of fragiel de schakels zijn, waar ze zijn vastgeroest en dringend wat olie nodig hebben, of waar ze praktisch enkel met nog wat haken en ogen aan elkaar hangen.
De bedoeling is dat je jezelf beter leert kennen, en ook elkaars gedrags– en communicatiestijl beter leert begrijpen. Je krijgt een beter inzicht in jouw eigen en andermans capaciteiten en kwaliteiten.
Als team bereik je meer dan elk van de leden afzonderlijk
Waar zie ik de impact van mijn job, de bijdrage van mijn team in het bereiken van de doelen en resultaten van het bedrijf ? Voel ik mij als individu geconnecteerd met het team en de “purpose” van het bedrijf ?
Sommigen noemen het toewijding, bevlogenheid, passie voor het werk, betrokkenheid … Persoonlijk zie ik commitment als een soort engagement dat je aangaat met je bedrijf, jouw team, maar ook met jezelf. Je hebt er vrijwillig voor gekozen, maar het is niet vrijblijvend. Het zegt : “Wat er ook gebeurt, ik ben er voor jou!” Commitment bouw je door vertrouwen. Hoe groter de verbondenheid, hoe sterker het vertrouwen kan groeien. Vertrouwen tussen medewerkers vereist in eerste instantie een grote mate van commitment van de managers, teamleiders, CEO of bedrijfsleider zelf. De attitude van de leider is hier cruciaal. De best presterende verantwoordelijken hebben daarom het DNA van zowel een leider, manager, als coach en dat vereist een groeimindset.
The road to success is through commitment
Welke resultaten wil jouw bedrijf bereiken ? Wat betekent succesvol ondernemen voor jou en jouw organisatie ?
De resultaten in het CCR model staan in eerste instantie voor een verbetering van het ziekteverzuim, het retentiecijfer, de creativiteit, efficiëntie en wendbaarheid van jouw medewerkers. Dit zijn allen KPI ‘s die rechtstreeks of onrechtstreeks zullen bijdragen tot een verbetering van uw winstgevendheid en resultaten.
Ik daag je hierbij uit om ruimer te denken dan het zuivere ondernemingsdoel dat “cash en winst” beoogt ! Als jij onderneemt, vertrekkende vanuit “purpose”, van wat je wil betekenen voor jouw medewerkers, voor jouw klanten, voor de maatschappij, en hier jouw “strategische doelen” op afstemt, zullen de resultaten en het succes van jouw bedrijf groeien. Wat succes of groei voor jou persoonlijk en het bedrijf ook mag betekenen !
The human connection is the key to success !
Wat denk jij dat jouw bedrijf nodig heeft om succesvol te zijn en haar resultaten te doen groeien ? Ik ben heel benieuwd om hier samen met jou te kunnen over praten !
Als coach daag ik jou uit, stel ik jou vragen, reik ik je tools aan die jou aansporen om zelf-bewust te worden.
Het doel is om ondernemingen te bereiken met evenwicht tussen leiderschap en cultuur, met balans tussen daadkracht en draagkracht, vernieuwing en verbinding, hart en verstand, ratio en emotie.
Wat denk jij dat jouw bedrijf nodig heeft om succesvol te zijn en haar resultaten te doen groeien ? Ik ben heel benieuwd om hier samen met jou te kunnen over praten !