De uitgangsbasis van mijn team coaching trajecten is gebaseerd op mijn visie “Connect people, to create Commitment, to grow Results”. Op basis van deze visie heb ik het CCR model ontwikkelt, waar Connection het startpunt is voor betere resultaten en meer voldoening voor de teamleden.
Dit model is de rode raad in al mijn teamcoaching trajecten en vat alles samen wat nodig is om teams te ontwikkelen die :
Daarom is Teamcoaching een collectieve oefening waarbij alle leden zich vrijwillig, maar niet vrijblijvend engageren om een nieuw verhaal te schrijven waar ze elk hun rol in spelen om de doelen, de visie en de missie van het team en het bedrijf waar te maken.
De sleutel om van dit nieuw verhaal vervolgens een succesverhaal te maken, zit hem niet in de regie, maar wel in de relaties tussen de spelers of met andere woorden de “Connections”.
Strong Connections, Better Results
• Als teamcoach creëren we in eerste instantie een veilige omgeving voor alle teamleden waardoor er ruimte is voor open communicatie.
Op die manier kan een teamcoach verhinderen dat teams steeds blijven vastlopen op steeds dezelfde hindernissen omdat ze niet geleerd hebben met conflicten om te gaan op een constructieve manier. Heilige huisjes worden door tussenkomst van een teamcoach vaak bespreekbaar.
• Als teamcoach reflecteren wij continu naar het grotere geheel met steeds het einddoel voor ogen.
Vertrekkende vanuit individuele gesprekken met elk teamlid, hoe hij of zij staat in relatie met zijn job, het team en het bedrijf, gaat de teamcoach op zoek naar mogelijke obstakels en komt hij snel te weten hoe sterk of fragiel de schakels zijn voor het realiseren van sterke verbindingen en uiteraard betere resultaten. Deze connecties zijn niet altijd zichtbaar, maar hebben wel degelijk een grote impact op wat er aan de oppervlakte gebeurd.
What’s happening on the inside of a company is being felt on the outside by the customer
• Als teamcoach evalueren we permanent op basis van de ervaringen en bevindingen, evoluties die het team maakt en kunnen we heel snel schakelen en ook omschakelen. We maken hiervoor gebruik van diverse tools, zoals DISC, Lencioni, diverse werkvormen & coachingtechnieken …
Bewustwording en bewustzijnsgroei van elk teamlid binnen het team is het doel waar we steeds onze evaluaties op afstemmen. Zelfreflectie van het team is hiervoor cruciaal om optimaal als team te kunnen functioneren en haar sterktes te kunnen blijven inzetten.
Op het einde van dit traject heeft u een dieper inzicht in de dynamiek van mensen en organisaties en vooral wat de invloed hiervan is op de resultaten.
Benieuwd om te horen wat teamcoaching voor jou of jouw bedrijf kan betekenen ?
Let ’s Connect voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek
Als coach daag ik jou uit, stel ik jou vragen, reik ik je tools aan die jou aansporen om zelf-bewust te worden.
Het doel is om ondernemingen te bereiken met evenwicht tussen leiderschap en cultuur, met balans tussen daadkracht en draagkracht, vernieuwing en verbinding, hart en verstand, ratio en emotie.
Wat denk jij dat jouw bedrijf nodig heeft om succesvol te zijn en haar resultaten te doen groeien ? Ik ben heel benieuwd om hier samen met jou te kunnen over praten !